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Gestión integral de instalaciones

Ya sea pública, privada o coparticipada,la gestión de la instalación no será un problema


La función de Hydra Gestión, en todos los casos, independientemente de si hablamos de una gestión indirecta integral o de una prestación de servicios parcial, es alcanzar el nivel de satisfacción tanto del propietario de las instalaciones como de los usuarios de los mismas.

El esquema de nuestro trabajo en el escenario de la promoción de instalaciones deportivas se podría resumir en: Análisis del entorno -> Detección de la necesidad / oportunidad -> Diseño de la instalación / plan de explotación -> Construcción y equipamiento -> Puesta en marcha y gestión

Área pública

Los ayuntamientos y entidades públicas necesitan cada vez más, externalizar total o parcialmente la gestión de sus instalaciones deportivas y de ocio. Necesitan encontrar un compañero de viaje que, sin hipotecar la rentabilidad social esperada en un proyecto público, permita una gestión razonable desde criterios económicos.

Recuperación del IVA de la construcción de la instalación. La gestión a través de un modelo indirecto de gestión tiene otra gran ventaja, la posibilidad de que la entidad local que promueve el equipamiento, recupere el IVA de la inversión.

Área privada

La constante evolución del fenómeno deportivo, está generando importantes cambios en la composición de la oferta deportiva. Pero la iniciativa privada tiene numerosas vertientes que habitualmente nos encontramos, trabajando en ellas para buscar una solución personalizada:

Promotores deportivos.
Capital privado que decide acometer un nuevo proyecto deportivo apoyándose en una empresa especializada y con nuestra amplia experiencia.
Clubes deportivos y sociedades.
Prestación de servicios, asesoría y consultoría, externalización de diferentes servicios, asistencia técnica y gerencia/dirección delegada son modelos de colaboración que en la actualidad prestamos en este tipo de asociaciones.
Gimnasios y centros deportivos.
La vertiginosa evolución del panorama deportivo obliga a muchos centros a reorientar su gestión en incluso a ajustar la tipología de centro a las exigencias del mercado.

Proyectos coparticipados

Hydra Gestión desarrolla en la actualidad la figura de operador tecnológico para empresas o entidades que invierten en el sector deportivo como diversificación de sus actividades.

En este modelo de gestión, Hydra Gestión coparticipa en el proyecto y además es el operador directo de la gestión del centro, con los mismos niveles de implicación que en un centro propio.